3月27日，冀翔通公司召开2025年第一季度内部监督工作小组办公室联席会议。各成员部室负责人、廉勤监督员及全体纪检干部参会，公司党委委员、纪委书记、监督协调小组办公室主任王书立出席会议并讲话。
会议围绕第一季度内部监督阶段性工作开展情况、如何加强和改进监督工作措施及下一阶段监督工作重点方向和任务进行深入分析研判。指出，2025年作为公司深化改革、推进规范化管理的关键之年，监督工作必须主动适应高质量发展要求，以更高站位、更实举措筑牢风险防控屏障。
会议强调，要以系统化思维构建企业内部大监督体系，着重从四方面精准发力：一是深化思想认识，提高政治站位，将监督工作融入公司治理全流程；二是加强部门协作，建立信息共享机制，形成监督合力；三是聚焦科技创新、招标采购等重点领域，实施精准监督；四是强化问题整改，建立“问题清单-整改落实-跟踪问效”闭环管理机制。通过构建“全面覆盖、贯通协同、权威高效”的大监督格局，为公司高质量发展提供坚强保障。
