4月9日，冀翔通公司党委书记、执行董事、总经理栗东海到邯港高速JD合同项目一线开展督导调研，总经理助理王群彦、相关部室负责人及项目部主要负责同志陪同督导调研。
栗东海一行深入施工现场，详细查看了机电工程施工组织、安全防护措施、工艺标准化落实情况及智慧高速应用场景。在项目部召开了办公会，听取了工作汇报。
栗东海强调，安全生产是企业发展的生命线，必须做到全流程动态监管，杜绝安全隐患。就抓好工程建设提出五点要求，一要严抓工期。持续推进机电工程施工进度，按照集团公司、邯港公司布置的任务目标和时间节点开展工作，做好“三大系统”到货及设备安装调试等工作，做好统筹安排，加强要素保障；二要严抓项目管理。加强工序三检制落实、首件工程制落实、质量追溯闭合、原材料管控等方面的质量过程控制；三要严抓安全生产。强化制度建设、责任落实、风险管控、隐患排查、教育培训、现场管理及防汛应急等多方面工作，创建平安工程。四要打造标杆示范。以“标准化、专业化”为导向，定期开展施工工艺专项培训，通过创建标杆示范工程，形成可复制推广的经验，实现“以点带面”全面提升施工质量；五要防范系统风险。全面排查施工进度、资金支付及劳务管理风险，严格落实农民工实名制、工资代发机制；强化信访维稳工作，建立诉求快速响应通道，定期开展矛盾隐患排查，及时化解纠纷苗头；建立履约风险动态预警平台，确保项目平稳推进。
项目部成员表态，坚决贯彻公司决策部署，以“高标准、严要求、快节奏”落实重点任务，统筹资源调配，强化协同作战，确保建设目标高质量完成，为公司机电工程领域树立“品质标杆”贡献力量。
