4月7日，冀翔通公司ETC运营服务中心召开第一季度工作总结暨重点任务推进会，ETC运营服务中心各分组人员共计30余人参加会议。
会上，客户服务组、市场开发组、技术保障组分别做了第一季度工作分析，重点围绕用户发行、渠道拓展、ETC+以及系统运维保障和系统开发工作展开专项汇报。其中客户服务组着重分析了第一季度整体发行情况同比增长212.3%，年内累计新增15.74万，完成了既定目标的31.48%；市场开发组汇报了目前ETC停车场的升级改造及新区域渠道合作签约进展；技术保障组则对ETC系统运维、优化升级ETC系统做了详细阐述。
会议要求，全员要牢固树立“五自”经营理念，进一步转观念、强作风、树正气，杜绝“等、靠、要”，解决“懒、推、混”等负面工作状态，要以"凉水醒脑明方向、净水涤心守底线、热水暖心担使命"的昂扬姿态投身到工作中。各分组要刚性执行月度任务分解机制，采取目标倒逼进度、时限倒逼责任的双驱动模式，将年度战略规划具象化分解为可量化、可追踪的节点指标，构建起从战略部署到终端落实的全周期管理闭环。
