9月12日，冀翔通公司召开ETC运营工作调度会，总结前三季度工作进展及成效，就下一步工作进行部署。ETC运营服务中心各分组人员共计30余人参加会议。
会议指出，今年前三季度整体发行情况同比增长73%，ETC业务总量实现跨越式提升，新增用户数突破预期，智慧停车场景服务进一步升级，覆盖范围扩容以及跨区域战略协作伙伴关系实现突破性进展。
会议客观剖析了当前外部竞争环境中的机遇与挑战，以及内部运作中需要关注的提升点。会议强调，全体人员要进一步强化经营意识，持续推动思想革新、作风锤炼与氛围塑造，坚决克服依赖心理和被动状态，着力消除效率低下、推诿扯皮、敷衍塞责等不良现象，时刻保持“常反思以校准方位、守规矩以筑牢根基、勇担当以践行职责”的奋进状态，全面提升团队战斗力。
ETC各小组对下一季度工作进行认领并签订责任状，围绕第四阶段工作安排，会议要求，一要严格执行月度计划，通过目标引领行动、时间限定职责的协同推进策略，将年度规划转化为清晰可衡量、动态可跟踪的具体行动指标。二要锚定年度核心任务，在用户发行、渠道拓展、ETC+以及系统运维保障等关键领域集中发力，制定针对性冲刺方案，确保各项指标全面达成。三要打通从战略规划到一线执行的全链条协同机制，打造高效运转的工作体系，各小组要全力投入第四阶段各项工作，确保全年重点工作圆满完成。
