为深入贯彻冀翔通公司“三会”精神，近日，ETC运营服务中心组织召开了2025年度工作总结暨2026年度任务部署会议，全面总结过去一年工作成效，分析存在问题，系统部署新一年发展任务。中心临时主要负责人、临时负责人、各小组组长、各客服中心经理及员工代表共51人参会。
会议首先听取了客户服务组、市场开发组及省中心、唐山、保定客服中心的专题汇报。大家就年度工作亮点、当前存在问题与下一步改进思路进行了深入交流，为整体业务高质量发展提供了有益借鉴。
会议指出，过去一年，中心上下紧盯目标、团结协作，主要经营指标圆满完成：新增ETC用户56.9万户，营业收入5958万元，利润2378万元；发行渠道线上线下协同发力，ETC+智慧停车、加油等场景落地取得实质性进展；技术保障坚实有力，系统安全稳定运行；党建引领与内部管理持续深化，为发展奠定了坚实基础。同时，报告也客观指出了在市场拓展深度、经营思维转变、管理精细化等方面仍需提升，要求全员坚持问题导向，切实补齐短板。
会议强调，2026年中心要紧紧围绕“提质增效、创新拓展”总基调，锚定新增用户50万户、营业收入6500万元、利润2200万元的核心目标，确保安全与廉洁“零事故”。并就重点任务提出明确要求：一要推动党建与业务深度融合，将政治优势转化为发展动能；二要深耕发行市场，强化线上线下协同与B端定制化突破，在货车发行上实现量的突破，力争扣缴ETC通行费达到省内行业领先；三要加快“ETC+”场景拓展，重点攻坚智慧停车规模化，积极拓展商超、医院、地方路收费站等涉车场景50个；四要筑牢技术底座，保障系统安全稳定，持续优化用户体验；五要细化内部管理，提升运营效能，加强团队建设。
会议最后，ETC运营服务中心与业务组及各客服中心负责人签订了责任状，要求全体干部职工要统一思想、压实责任，以务实作风将会议部署转化为实际行动，奋力推动ETC运营服务事业再上新台阶，为公司高质量发展贡献更大力量。
