4月20日，冀翔通公司召开全面风险管理体系建设启动部署会，对全面风险管理体系建设各项工作进行系统部署，党委书记、董事、总经理栗东海出席会议并讲话，总工程师段立桥主持会议，公司领导班子成员、高级管理人员及各部门负责人参加会议。
会议强调，全体人员要提高思想认识，主动对标集团公司内部试点单位，学习借鉴成熟管理经验，补齐风险管理短板；要全面梳理各业务流程，精准排查各类潜在风险点，建立健全风险事件库，做到底数清、情况明、处置快；要进一步厘清各部门、各岗位的职责权限，杜绝职责交叉、推诿扯皮，形成“全员参与、层层负责、闭环管理”的风险管理格局。
会议要求，要严格落实集团公司关于全面风险管理体系建设的相关要求，明确体系建设的总体方向、核心标准和硬性指标，为公司后续工作开展划定基准、提供遵循；要严格按照公司全面风险管理体系建设实施方案推进各项工作，围绕总体要求、实施步骤、责任分工等重点，细化举措、压实责任，确保每一项任务都有抓手、每一个环节都有落实；要加强协同配合，加快推进体系建设各项工作，务必在6月底前完成工作总结及13项配套指引的编制工作，确保全面风险管理体系落地见效、发挥实效。
