7月9日下午，冀翔通公司党委书记、董事、总经理高建国主持召开专题调度会，紧扣“双过半”要求，全面梳理复盘上半年各项工作，精准发力补齐短板，详细明确下半年生产经营重点工作。公司领导班子成员、高级管理人员、业务部门负责人参加会议。
会议通报了公司上半年各项经营指标完成情况，深入分析了核心业务经营情况及存在的问题、下半年面临的内外部形势，细化分解了下半年各板块任务目标，逐项明确了各业务板块攻坚方向、重点工作以及保障举措。
会议强调，公司上下一要牢固树立“五自经营”理念，继续强化市场观念、竞争意识、服务意识，始终坚持树立和践行正确政绩观，心往一处想、劲往一处使，主动融入和增强市场化竞争能力。二要围绕公司转型升级，全面开展对标学习，加快转变观念、开阔思路、拓展视野、提升能力。三要坚持服务为本，做到公司领导为部门中层服务、部门中层为一线员工服务、一线员工为甲方客户服务，从而集公司全力最终为客户提供更加优质满意的服务。四要强化执行落实，对于集团和公司的各项决策部署要做到100%接受、100%领悟、100%到位，确保各项任务落地落实、见行见效。
